Жоғары буын басшыларын іздеу

KZ

Байланыс жолдары

—

—

Бірегей құзыреттерге ие кандидаттарды іздеуге бағытталған мақсатты тәсіл.

[ ҚЫЗМЕТ ТУРАЛЫ ]

Негізгі басқарушы лауазымдарда айқын көшбасшылық қасиеттері бар жоғары білікті мамандар компания үшін аса қажет.

Мұндай қызметкерлер күрделі әрі стандарттан тыс стратегиялық міндеттерді шешіп, корпорациялардың тұрақты әрі үздіксіз дамуын қамтамасыз етеді және ұйымдарды жоғары қаржылық көрсеткіштер деңгейіне шығарады.

Алайда басты мақсат — қажетті дағдыларға ие болып қана қоймай, ұйымның корпоративтік мәдениетіне де толық сәйкес келетін кәсіби маманды табу.

Sol Partners ұсынатын Executive Search — бұл тапсырыс беруші компания қызметінің саласын және қызметкерлердің функционалдық рөлдерін терең түсіну, кандидаттың нақты жағдайлар мен жұмыс бағыттарында табысқа жете алу қабілетін қатаң бағалау тәсілі, сондай-ақ жоғары буын басшыларының бірегей әрі кең байланыстар желісі.

Sol Partners экономиканың түрлі секторларында жоғары буын басшыларын іздеу бойынша 2 500-ден астам жобаны сәтті аяқтады

2 500

ЖОБА

Sol Partners компаниясы 150 000-нан астам ең көп сұранысқа ие менеджерлермен олардың мансаптық мақсаттарын түсіну және көшбасшылық қасиеттерін бағалау арқылы іскерлік сенімді байланыстарды қолдайды

150 000

ІСКЕРЛІК БАЙЛАНЫС

Sol Partners 13 жыл бойы жаңа көшбасшыларды анықтау және жетекші корпорациялар үшін табысты басқару командаларын құру саласында белсенді жұмыс істеп келеді

13 жыл

ТӘЖІРИБЕ

Егер кандидат ынтымақтастық басталғаннан кейін 24 ай ішінде компаниядан шығу туралы шешім қабылдаса, Sol Partners оны алмастыруды қамтамасыз етеді

2 жыл

КЕПІЛДІК

Өнеркәсіп (металлургия, энергетика, мұнай және газ, тау-кен өндіру, машина жасау және т.б.), қаржы, құрылыс және даму, бөлшек сауда, электрондық коммерция, логистика және көлік, цифрлық технологиялар және цифрлық телекоммуникациялар, медиа, фармакология, денсаулық сақтау және медицина.

[ ІЗДЕУ ТЕХНОЛОГИЯСЫ ]

Sol Partners тікелей іздеу технологиясын қолданады, ол кандидаттың тәжірибесі мен профилін жан-жақты талдаумен қатар, 360° форматындағы ұсынымдарды жинауды да қамтиды.

Біз сондай-ақ ұқсас лауазымдардағы топ-менеджерлердің табыстары мен осыған сай қызметтердегі өтемақы құрылымы бойынша өзекті нарықтық талдаманы ұсынамыз, бұл үміткерге ең тиімді әрі бәсекеге қабілетті ұсыныс қалыптастыруға мүмкіндік береді.

Жоғары буын басшыларын іріктеу бес дәйекті кезеңнен тұрады:

[ ІЗДЕУ КЕЗЕҢДЕРІ ]

5 кезең

Кандидатпен келіссөздер жүргізу және оны тапсырыс беруші компанияға интеграциялау процесін сүйемелдеу.

4 кезең

Кандидатты тапсырыс беруші компаниямен таныстыру (бизнес бағытының ерекшеліктері мен корпоративтік мәдениетке терең бойлату), сұхбатқа дайындау.

3 кезең

Кандидаттарды бағалау, оның ішінде жеке және қашықтан өткізілетін сұхбаттар, сондай-ақ ұсынымдарды тексеру.

2 кезең

Топ-менеджерлердің байланыстар желісі арқылы кандидаттарды белсенді іздеу, ұсынымдарды жинау және тікелей келіссөздер жүргізу.

1 кезең

Тапсырыс беруші компанияның қажеттіліктерін талдау және лауазым бейінін әзірлеу.

[ ӘРБІР КАНДИДАТТЫ ЖАН-ЖАҚТЫ БАҒАЛАУ ]

Sol Partners сарапшылары классикалық HR-технологияларды жасанды интеллектті қолданудың озық тәжірибесімен үйлестіруге негізделген кандидаттарды бағалаудың өзіндік әдістемесін қолданады.

Ол әрбір кандидаттың дағдылары мен әлеуетіне жан-жақты талдау жүргізуге мүмкіндік береді, оның тек тәжірибесі мен қабілеттерін ғана емес, сондай-ақ жасырын мүмкіндіктерін, көшбасшылық қасиеттері мен мотивациясын бағалайды.

Тәжірибе

Кандидаттың мансаптық жолы мен білімі — оның лауазымға сәйкестігін бағалау негізі.

Ойлау

Кандидат қатысқан нақты бизнес-кейстерді зерттеу оның жұмысқа деген тәсілінің болашақ міндеттерге қаншалықты сай келетінін көрсетеді.

Көшбасшылық

Жобаларды басқару дағдыларын, міндеттерді бөлу, олардың орындалуын бақылау және команда мүшелері арасындағы тиімді өзара іс-қимылды қалыптастыру қабілеттерін талдау кандидаттың ұйым көздеген нәтижелерге қол жеткізу мүмкіндігін анықтауға көмектеседі.

Мінез-құлық

Тұлғалық ерекшеліктер, хоббиі, қызығушылықтары және шешім қабылдау мотивтері — осы факторларды талдау кандидаттың тапсырыс беруші компанияның құндылықтарына сәйкестігін бағалауға көмектеседі.

Әлеует

Жаңа лауазымдағы кандидаттың өсу мүмкіндіктері мен даму аймақтарын, сондай-ақ жаңа жағдайлар мен күрделі ахуалдарға бейімделу қабілетін анықтау.