Проведение исследований систем мотивации

Анализ системы мотивации — мощный инструмент, помогающий понять, что вдохновляет сотрудников, повышает их продуктивность и удерживает таланты в компании, выявить скрытые возможности и разработать индивидуальные решения, которые по-настоящему работают.

Эксперты Sol Partners проводят исследования систем мотивации в отдельных компаниях, различных отраслях экономики и по конкретным руководящим позициям. При помощи опросов и интервью изучаются ожидания, потребности и драйверы руководителей высшего звена. На основе полученных данных разрабатываются системы мотивации, сочетающие финансовые и нефинансовые стимулы, идеально подходящие для компании заказчика.

Sol Partners успешно завершила свыше 2 500 проектов по поиску руководителей высшего звена в различных секторах экономики

2 500

проектов

Sol Partners поддерживает деловые доверительные связи более чем со 150 000 наиболее востребованных руководителей, понимая их карьерные цели и оценивая лидерские качества

150 000

деловых контактов

Sol Partners на протяжении 13 лет активно работает в сфере идентификации новых лидеров и построения успешных управленческих команд для ведущих корпораций

13 лет

опыта

Sol Partners обеспечивает замену, если Кандидат примет решение покинуть компанию в течение 24 месяцев с начала сотрудничества

2 года

гарантии

Промышленность (металлургия, энергетика, нефтегазовая, горнорудная, машиностроительная и т.д.), финансы, строительство и девелопмент, ритейл, электронная коммерция, логистика и транспорт, диджитал и цифровые телекоммуникации, медиа, фармакология, здравоохранение и медицина.

[ Типы исследований ]

Внутренние

Внешние

Отраслевые

[ Значение системы мотивации ]

Актуальная система мотивации повышает лояльность управляющей команды и создает сбалансированную внутрикорпоративную атмосферу, которая напрямую влияет на достижение бизнес-целей.

Продуманная и отвечающая запросам рынка система мотивации становится конкурентным преимуществом, способствующим привлечению и удержанию лучших специалистов.

Исследование и усовершенствование системы мотивации в компании проводится по следующему плану:

[ ЭТАПЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ МОТИВАЦИИ ]

Этап 5

Внедрение изменений, их тестирование и оценка результатов. Регулярный мониторинг актуальности разработанной системы, корректировка подходов по мере необходимости.

Этап 4

Разработка рекомендаций и предложение изменений.

Этап 3

Оценка эффективности текущей системы мотивации, выявление потребностей сотрудников, определение приоритетов.

Этап 2

Сбор данных: анализ текущей системы мотивации и корпоративной культуры, опросы сотрудников, фокус-группы, интервью с руководителями, изучение целей и ценностей компании, сравнение с рыночными стандартами (бенчмарки).

Этап 1

Определение целей исследования, уточнение его задач и ключевых вопросов